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當前，自然和生物多樣性正面臨危機，隨著物種喪失風險增加、氣候變化影響加劇和污染增多，我們需要找到更有效地將經濟發展與自然保護相結合的途徑。盡管過去幾十年我們在知識和實踐方面已取得進展，但生物多樣性喪失的速度仍然令人震驚。

與此同時，企業界對于保護自然和幫助減少氣候變化威脅方面表現出顯著的參與興趣和承諾水平。例如大量企業積極參與 2022 年《生物多樣性公約》締約方大會，并制定了一系列自愿倡議，如與自然相關財務信息披露工作組（TNFD）和科學目標網絡（SBTN）。此外，《昆明-蒙特利爾全球生物多樣性框架》成功通過了目標15，這也證明了人們認識到企業有助于阻止和扭轉生物多樣性的喪失。目標15的不僅旨在解決負面剩余影響，而且要超越企業的經營范圍，為自然帶來益處。

《讓企業參與自然保護：公司在非經營性陸地和海域開展生 物多樣性行動的案例研究》（Engaging industry in conserving nature : case studies of biodiversity actions on non-operational lands and seas of companies）的中文版報告于近日正式發布，歡迎點擊閱讀原文在IUCN文獻平臺下載。

報告通過分享10家跨國企業的28個案例研究，重點介紹了他們為實現保護和恢復的具體目標而采取的積極行動、干預措施和倡議。這些案例闡釋了對企業所在地和經營土地的生物多樣性和生態系統產生直接影響的關鍵工作，尤其是在陸地和海洋景觀中采取的各種額外和積極的生物多樣性保護和恢復行動。

圖1 《讓企業參與自然保護》

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應對場地以外的負面影響

關于對自然環境所造成的負面影響，企業必須按照嚴格的監管要求（如抵消政策）、貸款方/債權人要求來處理，如國際金融公司（IFC）績效標準或自愿倡議。通常要求在特定地點或場地實現零凈損失（NNL）或凈正面影響（NPI）。在大多數情況下，這些目標的實現都需要全面、有序地應用減緩層級，采取規避、減緩、恢復采取規避、減緩、恢復以及必要時對生物多樣性喪失進行抵償等行動。

圖3 減緩層級框架

來源：The Biodiversity Consultancy (2015)

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邁向陸地/海洋景觀層面的保護行動

在場地層面實現零凈損失或凈正面影響并不足以改變全球生物多樣性喪失的總體軌跡，這突顯了整體性方法的必要性，即企業與政府和民間組織可以共同在更廣泛的范圍內積極保護和恢復生物多樣性和生態系統。案例研究闡釋了一些企業目前正在實施的主動干預措施，以積極促進保護和恢復目標的實現，而不僅僅是解決殘留的負面影響。

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方法

以下企業為案例研究做出了貢獻:

四家能源/石油天然氣企業：英國石油公司、埃克森美孚公司、殼牌全球解決方案國際公司、道達爾能源公司；

五家礦業企業：英美資源集團、必和必拓集團、紐蒙特公司、泰克資源、巴西淡水河谷公司；

一家化學企業：索爾維集團。

這些企業的活動主要通過開采自然資源以及建設基礎設施來改變海洋、水域和土地用途，對生物多樣性和生態系統產生直接影響。其中一些影響可能包括棲息地喪失、破壞和破碎化，物種的干擾、替代或死亡，中斷繁殖和遷徙活動，變化水質和水流，土壤、空氣和水污染，以及入侵物種引入。此外還可能產生間接影響，如能源和采礦作業導致人口遷入特定區域，并對生物多樣性和生態系統產生累積影響，如溫室氣體濃度增加以及化學品或重金屬富集。

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分析：企業采取積極保護行動的維度

項目周期內的行動

前期規劃：在開展生物多樣性管理篩選和規劃活動（環境和社會影響評估前、環境和社會影響評估開發）時，一些企業將工作重點放在確定前期保護行動上，如創建生物多樣性豐富的區域、陸地微型棲息地和庇護所，或實施生物多樣性增強行動（道達爾能源公司）。

圖3 道達爾能源公司-生物多樣性承諾

項目期間：案例研究強調了在項目或運營期間的額外保護行動。

項目結束時：四個案例研究側重于項目結束時的保護行動，包括英國石油公司在去污過程中實施生物多樣性增強措施、埃克森美孚公司在海上石油鉆井平臺退役過程中進行的生物多樣性調查開發、英美資源集團作為修復管理一部分內容所進行的修復和森林恢復，以及索爾維集團通過建立自然保護區來進行生物多樣性保護。

圖4 2022年的圣盧斯湖自然保護區

來源：索爾維

利益相關方的參與

一些案例研究強調與一個或多個利益相關方合作，以發起或管理額外的保護行動，包括與原住居民和當地社區（IPLC）、非政府組織（NGO），以及與地方和國家政府部門的合作。

與 IPLC 合作：泰克公司的案例研究突出了與 IPLC 達成聯合管理協議，將公司所擁有的區域轉化為生物多樣性保護區，如對建立野生動物走廊、連通性改善和棲息地恢復舉措的投資。同時還牽頭開展種子采集計劃，以提高原住居民的收入。

國家/公共參與者：一些案例研究強調了企業與政府機構或部門的合作，以便在海洋和陸地景觀層面開展保護行動（道達爾能源公司和巴西淡水河谷公司案例研究）。

圖5 近海設施及周邊新設立的“加蓬藍”海洋保護區（淺藍色）

非政府組織：其他保護行動由當地和/或國際非政府組織發起、支持或實施（索爾維、英美資源集團、紐蒙特和道達爾能源公司）。

私營部門聯盟：一些案例研究強調了企業如何與其他同行合作，在特定地區發起或實施保護行動，例如自愿放棄非常規石油租約，以支持國家公園的生態完整性（埃克森美孚案例研究）。

多利益相關方方法：一些案例研究進一步強調了多利益相關方的參與，如非政府組織、國家參與者和大學（道達爾能源、英美資源集團、紐蒙特埃克森美孚和索爾維案例研究）

圖6 道達爾能源企業區塊（粉紅色）和周圍的海洋保護區

（深灰色）以及陸地和內陸水域保護區（淺灰色）

來源：道達爾能源企業

開展保護行動的地區的類型和狀況

案例研究還強調了各種基于區域的干預措施，這些措施可被確定為保護區或其他有效的區域保護措施（OECM）。一些案例研究強調了企業在支持建立多個保護區方面的積極貢獻（例如巴西淡水河谷公司和道達爾能源公司），而其他案例研究則強調了企業在設計、建立或管理OECM 方面提供的支持，包括私人管理或 IPLC 管理的保護區（分別以淡水河谷和英美資源集團為例）。

圖7 淡水河谷自然保護區鳥瞰圖

來源：Ricardo Telles

參與科學/創新活動

六項案例研究闡述了企業如何資助和/或加強圍繞就地保護和科技知識改進的研究項目（英美資源集團、淡水河谷公司、必和必拓公司、殼牌公司和蘇威公司案例研究）。另一個例子是應用創新的保護工具或方法，如使用環境 DNA（eDNA）（淡水河谷和埃克森美孚案例研究）或公民科學（英國石油公司案例研究）。

圖8 奧林匹克大壩未來對自然受益成果的貢獻將

包括預留更多的土地用于保護

生物多樣性行動：生態系統、物種、遺傳多樣性

生態系統層面的行動：一些案例采取了額外的保護干預措施，通過在陸地和海洋景觀層面對土地、水和生物資源進行綜合管理，以促進公平的保護和可持續利用。例如，一些企業的干預措施側重于濕地恢復和森林景觀恢復（英美資源集團、淡水河谷、蘇威公司、紐蒙特公司、埃克森美孚公司或英國石油公司）。

圖9 密西西比生態恢復項目：早春進行的

計劃燒除（左）和三個月后的同一地塊（右）

來源：B.Jaffe

物種層面的行動：一些案例強調了其他針對特定物種的保護行動。英美資源集團介紹了在保護受威脅和瀕危物種、打擊偷獵方面所做的努力，殼牌石油公司則強調了一項保護海龜的倡議。

遺傳多樣性層面的行動：最后，一些案例研究確定了旨在確保種群適應不斷變化環境的能力的舉措。這些遺傳層面的案例包括旨在保護特定物種遺傳多樣性的種子采集計劃（泰克公司案例研究），以及利用環境 DNA（eDNA）進行的位點級基因監測和調查（淡水河谷公司和埃克森美孚公司案例研究）。

10個企業的案例研究彰顯了企業在生物多樣性保護中的積極角色，這些企業不僅在經營活動中減少對自然的負面影響，更通過建立保護區、恢復生態系統和支持科學研究，為自然保護做出了重要貢獻。他們的行動體現了企業責任與可持續發展的深度融合，為全球生物多樣性保護提供了創新的解決方案和實踐案例。這表明，企業不僅是經濟發展的推動者，更可以成為自然保護的積極力量。