尋找公益創(chuàng)新先鋒:不資助大熊貓、金絲猴,這家基金會是怎么保護瀕危物種的?
根據(jù)國際自然保護聯(lián)盟的瀕危物種紅色名錄,超過42100個物種正面臨被滅絕的威脅,占被評估物種總數(shù)的三分之一。目前,中國生物多樣性減少的總體趨勢仍未得到徹底遏制,列入保護名錄的物種數(shù)量不斷增加。
張穎溢創(chuàng)辦的質(zhì)蘭公益基金會就致力于保護瀕危和關(guān)鍵物種,但不包括家喻戶曉的大熊貓、雪豹、川金絲猴、珙桐……
那些被排除在外的 “明星物種”,早已走入關(guān)注的中心,獲得了大量資源支持,生存和繁衍情況已經(jīng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。以大熊貓為例,截至2016年,野外大熊貓的種群數(shù)量已經(jīng)超過1800只,其受全球威脅程度從瀕危(EN)下降至易危(VU)級別。
然而,還有許多物種沒能像大熊貓那樣走進公眾的視線,它們的數(shù)量正以驚人的速度減少,瀕臨滅絕邊緣。
這些在暗角里鮮為人知的瀕危物種就在質(zhì)蘭基金會的重點關(guān)注之中。
張穎溢今天的選擇可以追溯到她的青年時代,這個時期承載著許多故事的起源。
張穎溢在北大的導(dǎo)師
潘文石教授、呂植教授、國際著名保護專家
George Shaller一起研究大熊貓
1992年,張穎溢進入北大的環(huán)境生物學(xué)與生態(tài)學(xué)專業(yè)。大三在秦嶺實習(xí)研究期間,偶遇野生大熊貓的經(jīng)歷點燃了她保護瀕危物種的激情:“是極其驚艷的一種感受。我們在動物園看到的大熊貓蔫蔫兒的、臟兮兮的,也沒有那么好看,但是,我在野外看到的熊貓非常優(yōu)雅,那是野生動物天然的尊嚴。”
讀博期間,她投身于對瀕臨滅絕的中國特有物種白頭葉猴的研究之中,在廣西的深山中度過了將近四個年頭。
白頭葉猴
博士畢業(yè)后,張穎溢放棄出國計劃,參與創(chuàng)建了著名國際組織“野生動植物保護國際”(FFI)的中國項目。在之后數(shù)年里,她帶領(lǐng)團隊進行瀕危靈長類動物和瀕危樹種的保護,并在藏區(qū)積極推動生物多樣性保護和草地資源管理工作,還在西南多個地區(qū)成功促使地方政府將生物多樣性納入社會經(jīng)濟發(fā)展計劃中。
2008年,中國本土公益領(lǐng)域進入元年,國家放寬了對非政府組織(NGO)注冊的門檻,全民公益熱情高漲,本土基金會紛紛成立。在這個背景下,2012年,張穎溢帶領(lǐng)團隊開始進入本土公益領(lǐng)域,成立了本土NGO。
期間,她分別參與創(chuàng)建了兩家公益機構(gòu),并嘗試了社會企業(yè)等新方式。
轉(zhuǎn)入本土公益領(lǐng)域后,張穎溢發(fā)現(xiàn),與生物多樣性保護相關(guān)的研究和實踐并沒有得到足夠的重視。許多一線的機構(gòu)和團隊在研究和保護實踐中難以獲得相關(guān)資助,而生態(tài)保護需要長期的資金支持。
必須“讓行動者有力量”。2018年,張穎溢成立質(zhì)蘭基金會,將其定位為資助型基金會。
質(zhì)蘭基金會官網(wǎng)
為支持更多人參與生物多樣性保護工作,質(zhì)蘭基金會打破了對資助對象身份的限制——不僅是正式注冊的NGO,個人、大專院校、科研機構(gòu)和自然保護地等各類機構(gòu)也可以獲得質(zhì)蘭的資助。
評估公益項目的價值時,人們常常更關(guān)注投入的資金額度、資助項目的數(shù)量以及可量化的活動指標,而忽視項目是否真正有助于解決實際的公益問題、是否會帶來新的問題。
在生態(tài)保護領(lǐng)域,環(huán)境和社會問題很難簡單化地被處理。一個生物多樣性保護項目,所面臨的風(fēng)險,不僅有社會風(fēng)險、經(jīng)濟風(fēng)險,甚至也許還有環(huán)境風(fēng)險。
雨中孵蛋的白臉鸻
“保護瀕危野生動物時,如果需要使用頸圈等技術(shù)進行研究,就需要捕捉,而這可能對動物造成傷害甚至死亡。捕捉不僅需要依法申請許可,還要設(shè)計應(yīng)對措施。即使行動合規(guī)合法,也要考慮是否可能引發(fā)當?shù)匚幕瘺_突或產(chǎn)生負面的社會影響。”
“某些鳥類可能會對無人機產(chǎn)生驚慌、逃離等反應(yīng),在繁殖期可能還會棄巢而導(dǎo)致繁殖失敗。”
“國家二級保護植物新疆郁金香是一種荒漠生態(tài)系統(tǒng)中的早春開花植物,但植樹造林等城市園林綠化工作,反而可能會破壞了這種保護植物的原生環(huán)境。”
只有良好的意圖而缺乏科學(xué)和謹慎的態(tài)度,可能反而造成傷害。
因此,申請者們在質(zhì)蘭基金會要過的第一關(guān)就是“評估風(fēng)險”:必須評估是否可能產(chǎn)生負面影響,并思考如何減緩或補償這些影響。
張穎溢一再強調(diào):在保護過程中,我們需要采取保守、謹慎、科學(xué)的態(tài)度,綜合考慮物種保護的整體利益,而不僅僅出于研究或保護的目的而盲目行動。
當被問及如何看待生態(tài)保護和經(jīng)濟利益的沖突這一問題時,她認為,短期利益和長期利益之間需要找到一個平衡點。
“如果過度追求短期利益,那損害的是長期利益。對一個社區(qū)如此,對于一個地區(qū)如此,對于一個國家如此,對一個地球也是如此,所以我沒有答案,但是我們都在努力的過程當中。”
張穎溢的努力首先體現(xiàn)在平臺建設(shè)上。
質(zhì)蘭基金會僅有2名全職員工,卻在4年內(nèi)完成了15期項目征集,資助了132個保護項目;并調(diào)動了近400名同行評議的專家志愿者提供評審意見、每年有100多名顧問參與項目評審、管理、評估與資助伙伴的能力建設(shè)。
高效運作的背后是對保護工作的深刻洞察。
由于生物多樣性保護涉及到不同的生態(tài)系統(tǒng)和不同的社會部門,問題錯綜復(fù)雜,需要多方合作。在基金會注冊期間,張穎溢就籌劃構(gòu)建一個簡潔易用的專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)資助系統(tǒng)平臺,以便更多人參與到生態(tài)保護中。
憑借多年的從業(yè)經(jīng)驗,她能夠從申請人和基金會管理的角度理解一個用戶友好型系統(tǒng)的特點和風(fēng)險管理的要點。基于這一理解,質(zhì)蘭基金會從項目管理流程上入手,梳理出重要的節(jié)點,制定出大的系統(tǒng)框架模板。
張穎溢親自完成了大量的案頭工作,在資助板塊,她撰寫了多個策劃方案,并繪制了大量的流程圖,以清晰地闡述系統(tǒng)的運作流程。
目前,質(zhì)蘭基金會所有的項目管理工作,包括在線申請和評審項目、簽署合同、跟蹤項目進展、審核報告和流水、管理數(shù)據(jù)庫、統(tǒng)計和分析各類資助信息等,都依托于這一平臺。
這種與傳統(tǒng)公益組織常規(guī)打法不同的做法,為項目的規(guī)范高效運作提供了可能性——
財務(wù)審核的時間被極大節(jié)約。在關(guān)鍵的管理流程中,例如預(yù)支、發(fā)票、流水、報告等的提交、各類報告審核的結(jié)果、截止日期的提醒等重要節(jié)點,系統(tǒng)還會向資助伙伴、執(zhí)行顧問和質(zhì)蘭管理員發(fā)送提醒通知,以確保項目進展同步,并有效推進項目管理工作。
生物多樣性問題的解決,非一朝一夕就能見成效,有賴于持續(xù)的長期投入。
“不可能兩年就有跨越式、突破式的成果。這些項目最需要的是穩(wěn)定的支持。穩(wěn)定地支持他們?nèi)プ分鴨栴}跑,去一步一步落地生根,解決問題。我們看到這樣的需求,才定了一個小額、長期、靈活的資助策略。”
因此,一線的保護人員和研究者從質(zhì)蘭基金會獲得的最長資助周期可達十年。
在質(zhì)蘭基金會,受助對象獲得的不只有資金支持。
在項目管理方面,基金會主動從行業(yè)中選拔專業(yè)人士,幫助進行項目管理。同時,還聘請了諸多NGO從業(yè)者、大專院校的科研人員、有經(jīng)驗的自然保護地管理人員作為顧問,為受助對象提供專業(yè)的指導(dǎo)和建議。
由于所資助的項目遍布全國各地,而每個地區(qū)的環(huán)境、保護的物種、社會經(jīng)濟文化等情況都不同,不同的專業(yè)知識和經(jīng)驗也需要被納入考量,因此質(zhì)蘭平臺的顧問庫中除了生物學(xué)、生態(tài)學(xué)、保護生物學(xué)等方面的專家,還有人類學(xué)、社會學(xué)、社會工作、AI等方面的專家。
所有專家在平臺上進行在線評審,并可以互相查看對方的評審意見。這樣一來,每個項目都能得到5-6位同行專家的評審,被資助對象的項目設(shè)計和管理能力也能得到有效提升。
為了確保項目順利執(zhí)行,在“錄取”后的一個月內(nèi),質(zhì)蘭基金會幫助申請者將項目策劃細化至具備較高可行性。每年資助的項目執(zhí)行完成后,質(zhì)蘭基金會還會組織外部評估,讓資助伙伴在線進行答辯評估,梳理執(zhí)行中的成果、經(jīng)驗和教訓(xùn),并更好地設(shè)計下一年的工作計劃。
通過這樣精心設(shè)計的方式,她們的資助工作往更深處持續(xù)前進。接下來,質(zhì)蘭基金會還將開發(fā)面向大學(xué)生的生態(tài)社會實踐項目,在年輕群體中,埋下保護生物多樣性的種子。
張穎溢(右一)
回看創(chuàng)辦質(zhì)蘭基金會的五年,張穎溢頗為滿足:“這五年,我每天都在學(xué)習(xí),每天都在與資助的伙伴一起成長,所以我自己是很滿意、很開心的。我很喜歡跟我們的伙伴一起討論項目,很喜歡看他們的報告,很喜歡參加年度評估,甚至到他們的項目所在地去走訪。”
野外調(diào)研一瞥
與一般公益人士英雄主義的悲情色彩相比,張穎溢展現(xiàn)出一種平和而樂觀的態(tài)度。她擁有腳踏實地的堅韌性格,同時又懷抱著改變世界的勇氣。
當創(chuàng)新
邂逅公益
“2023尋找公益創(chuàng)新先鋒”活動是由阿里巴巴公益和民政部主管的權(quán)威公益媒體《公益時報》聯(lián)合發(fā)起的,旨在基于對當前公益領(lǐng)域問題和挑戰(zhàn)的反思,致力于激勵、支持和推廣具有創(chuàng)新思維和實踐的公益項目,為推動公益創(chuàng)新和社會創(chuàng)新創(chuàng)造更加寬廣的舞臺和更優(yōu)秀的資源。
啟動以來,我們步履不停,持續(xù)尋訪在公益領(lǐng)域展現(xiàn)創(chuàng)新精神、推動創(chuàng)新模式,發(fā)現(xiàn)新問題、解決真問題的個人與組織。
微光匯聚,終成一片繁星。期待這些閃耀的公益力量能夠獲得更多認可,繼續(xù)發(fā)揮光與熱,并影響更多人,一同投身這場善意澎湃的旅程。
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